RU
Эссе
..биография
..фотогалерея
..семинары, тренинги
..наши сайты
..книжные полки
Проект "Я cам"
..1991
..Путч
..1992
..1993
..1995
..1996
..kmbs
..Рабочая неделя
..Как я был пиратом...
..Print plus
..Побег из Москвы
Круг интересов
..Личности
..Тренды || Идеи
..Техники
..First million
..ALLmedia
..Ad&Marketing blogs:
..ALLad
Новости
..АнтиБЛОГ
..НОВОСТИ
..ПРЕССА
..АНЕКДОТЫ
Разное
..Карта сайта
..Поиск по сайту
..контакты

НОВОЕ НА САЙТЕ
23.07.2013
Побег из Москвы

23.07.2013
Побег из Москвы

28.08.2012
Ботаники делают бизнес. Год спустя

08.07.2012
Про ежиков и кроликов

09.04.2012
Вакансия в журнале "Управление компанией"

01.01.2012
2 идеи о больших деньгах для авиакомпаний

11.12.2011
Отношение к копирайту - признак цивилизованности нации

17.11.2011
Институт Адизеса на 9 месте в мировом рейтинге

29.08.2011
Офису Адизеса в Украине нужен директор по развитию

19.07.2011
Adizes is Now Part of an Elective Curriculum at Ukrainian Universities

СТАТИСТИКА:




60minut.info

Главная проблема украинцев - отсутствие амбиций


Какова наша амбиция? Что мы хотим доказать миру и самим себе? Что о нас должны знать? Что мы хотим сотворить самое-самое? Чем мы хотим отличаться от других? С чем мы должны ассоциироваться?

Вот вопросы, на которые, по моему мнению, должна ответить нация.



По моему мнению, для самоосознания нужна гордость. Желательно общая. И желательно не из прошлого, а из настоящего и будущего. Хотя прошлое тоже не помешает. Особенно, если оно одинаково важно и на Западе и на Востоке, и Закарпатье, и в Крыму.

Вопрос даже не в том, что у нас самое-самое. Вопрос в том, что мы хотим создать самое-самое!

В этом году я очень много времени провел в России. Знаете чем мы отличаемся от русских? У нас нет амбиций. Или почти нет.

Русские создали "Сколково" и хотят победить Гарвард. Их "Яндекс" победил Google (в России). Их "ВКонтакте" бодается с "Фейсбуком". "Касперский" - один из самых популярных антивирусов в мире. Созданный русскими Parallels - самая популярная система виртуализации в мире. А вы видели новые терминалы "Шереметьево"? А вы наблюдали за трансформацией "Аэрофлота" в последние пару лет? Таких примеров много.

Они хотят. Вот ключевое. Получается-не получается - другой вопрос. Если не хотеть, не просто не получится, а даже не начнешь.

Как мы к этому всему относимся?

Мы либо ищем отмазки нашей недолугости, например такие - "Так у нас же нет столько газа и нефти" или же насмехаемся "Вы знаете сколько там в Сколково денег наворовали"?

Как правильно сказал в видеовыступлении на Форуме по инновациям Павло Шеремета - ключевой вопрос: "Каков украинский ответ Сколково? "

Нет ответа. И, похоже, не будет. Потому, что мы НЕ хотим быть самыми-самыми. Большой Китай и большая Россия хотят. Маленький Сингапур и даже маленькая Литва хотят.

А государство с 46 миллионами населения в центре Европы не хочет.

У нас есть самый богатый человек Европы - Ринат Ахметов. Он богаче русских металлургических магнатов, что само по себе удивительно.

Ринат Ахметов на личные деньги построил один из лучших в Европе, а может быть и в мире стадион в Донецке. Но знаете ли вы, что в Донецке нет ни одной приличной бизнес-школы и ни одной конкурентноспособной программы MBA?!!

Донецк любит иронизировать по поводу Западной Украины и Львова. Мол, мы производим в сотни раз больше ВВП чем вся Западная Украина. Но единственная конкурентноспособная бизнес-школа, расположенная не в Киеве, находится во Львове.

Я спрашивал у моих знакомых дончан: почему у вас ТАКОЙ стадион и вообще нет приличной бизнес-школы. Ответ был у всех одинаков: видимо, у НЕГО другие приоритеты…

У меня нет сомнений, что у Ахметова и Ярославского амбиции есть. И у меня нет ни малейшего сомнения, что то, что они делают для своих городов, они делают искренне. Я был в "Донбасс-арене", ее сотрудники отдают себе отчет в том, что для того, чтобы окупить вложенные 400 миллионов, понадобятся десятилетия.

Но амбиций пары десятки неравнодушных олигархов не хватит на всю страну.

Пришло время спросить у себя самого - а что я хочу сделать самое-самое?






Ваши комментарии:

Ваше мнение будет первым.

 
Добавьте свое мнение:
 
Ваше имя*:
Ваш e-mail:
Содержание*:
Введите код, изображенный на картинке

* - обязательные для заполнения поля

Читайте также:

КАПУСТА ДЕНЬ ЗА ДНЕМ
08.07.2012
Про ежиков и кроликов

01.01.2012
2 идеи о больших деньгах для авиакомпаний

11.12.2011
Отношение к копирайту - признак цивилизованности нации

30.06.2011
iPad - программы, которые я использую

Моя переписка со Стивом Джобсом (30.10.2010)

СтивСобакаЭпплТочкаКом - адрес Стива Джобса. Ему можно написать и он ответит, если вам повезет. На свете, кажется, под сто миллионов пользователей МакОс (могу ошибаться - миллионом больше, двумя меньше) и еще столько же пользователей АйОС - айподы, айпады (разница в одной букве) и айфоны.
Пускай из них 10% из них знают ЭТОТ САМЫЙ АДРЕС. Пускай 1% из них отважится написать ему. Итого 20 000 писем.

Из них одно мое.

Я решил спросить вот о чем:

1. Сколько Эппл платит подробнее ...



Сапожник без сапог - консультант без трусов (11.10.2010)

В работе консультанта есть слабое звено, которое, возможно, можно рассматривать и как преимущество. Речь идет о том, что консультант никогда не может в полной мере нести ответственность за внедрение/невнедрение своих советов. Попросту потому, что иначе он превращается из консультанта в практикующего менеджера, что подразумевает и другой уровень ответственности, и другой уровень вознаграждения. И эту дилемму не стоит недооценивать тем, кому поднадоел «реальный бизнес» и кому хочется уйти в подробнее ...



Убить в себе сноба-2 или почему всегда нужно пробовать (09.10.2010)

Иногда - нечасто, но бывает - ко мне обращаются за разными советами - стоит ли делать это и это.

Первый позыв - сказать: ребята, куда вы лезете? Вы представляете себе, что вас ждет? Что вы в этом понимаете? Что вы умеете? Да вас там просто съедят! Вы видели парней, которые работают в этом сегменте и их возможности?!!

Иногда я даже не сдерживаюсь и говорю все это.

Но никогда не забываю добавить вот что.

Есть явление, которое я называю "Эффект злого рекламодателя". подробнее ...



09.10.2010
Складний вибір в стилі "Курка чи яйце"

03.10.2010
Идеалистичный пост

30.09.2010
Ти - муд*к. Як про це правильно сказати

Почему и зачем (24.09.2010)

Один мой коллега и бизнес-партнер говорит, что у мужчины есть 3 стадии Деда Мороза - верит в Деда Мороза, не верит в Деда Мороза, и сам Дед Мороз. Кстати, коллегу зовут Борис Жалило, один из лучших в СНГ специалистов по продажам.

Похоже, нечто подобное происходит и с преподаванием, только в несколько другом порядке - не верю в проподавателей-консультантов, верю в них и хочу быть таковым сам. Говорят, после 40-ка многие перестают чувствовать себя Учеником и начинают чувствовать себя подробнее ...



17.09.2010
Довіра, бізнес кейс

09.04.2010
OS4 - iPhone для неблондинок

Темная (и светлая) сторона цифры (18.02.2010)

Решил перепечатать статью, которая очень любопытна, но с выводами которой я в корне не согласен. Комментарии -- ниже. Оригинал: http://www.macster.ru/news/grandcentral/tyomnaya-storona-cifry __ Ещё до появления планшета Apple ожидалось, что он повлияет на книжный рынок не меньше, чем iPod — на музыкальный. Скептики могут возразить, что iPad — не первое приспособление для чтения электронных книг, но и iPod не был первым цифровым плеером. Современные "читалки", как и плееры в подробнее ...



16.02.2010
Мрачные перспективы Windows Phone 7

04.02.2010
Будущее печатной индустрии-2

iPad -- переворот или разочарование? (28.01.2010)

Итак, долгожданная презентация iPad состоялась. Но выдоха "Вау!" как-то не слышно. Общее впечатление -- iPhone на момент своего анонса был намного революционнее. Так ли это на самом деле? Прежде чем представить свои мысли на эту тему, хочу сослаться на прогнозы, представленные 29 июля прошлого года. http://kapusta.web-standart.net/index.php?lang_id=1&content_id=466 Как по вашему, как много из предсказанного сбылось? Миссия и цель iPad с точки зрения Apple и лично Джобса понятна -- подробнее ...



21.01.2010
Амазон готовит новую революцию в книгоиздании

19.01.2010
Интернет и дудка таланта

10.01.2010
Горячие электронные книги


Документы: 1-20, 21-40.
Ничего невозможного!
НОВОСТИ
09.04.2012
Вакансия в журнале "Управление компанией"

17.11.2011
Институт Адизеса на 9 месте в мировом рейтинге

29.08.2011
Офису Адизеса в Украине нужен директор по развитию

19.07.2011
Adizes is Now Part of an Elective Curriculum at Ukrainian Universities
ПРЕССА
02.08.2010
Олексій Капуста: Управлінський стиль має бути заснований на цінностях

17.02.2008
Капуста об открытии регионального офиса

06.08.2007
Алексей Капуста об интеллект-картах

02.03.2007
От web 2.0 к маркетингу второго поколения

© Алексей Капуста, 2005-2017 © Все права защищены. При цитировании ссылка на источник обязательна. © Сайт разработан и раскручен на системе "WebManager-pro" v.6.11.10